我公司業(yè)務(wù)顧問李璐，就目前公司培訓(xùn)情況做以下建議，1、建立健全公司培訓(xùn)制度，把培訓(xùn)內(nèi)容具體化。2、對培訓(xùn)的結(jié)果實(shí)施跟蹤制，在過程中找問題。3、公司內(nèi)部實(shí)行人人監(jiān)督制，把問題降低到zui小化。